人民網9月13日電 獲悉，在銀監會召開的第127場銀行業例行新聞發佈會上，招商銀行副行長劉建軍以“招行做大做強消費金融駛向藍海”為主題進行瞭演講，介紹瞭招商銀行在金融科技及消費金融方面的發展及佈局情況。
目前，招行消費金融形成瞭攻防有道的立體格局。“攻”的具體佈局體現在，招行整合行內零售信貸部與信用卡中心資源，此外與中國聯通合資成立瞭招聯消費金融公司，完成消費金融三駕馬車的建設。今年2月，招行發佈公告，擬出資20億成立直銷銀行，目前正在加緊籌備中。這三駕馬車也透露出招行在細化市場，形成錯位台中產後月子中心價格競爭的野心。
招行零售信貸部主要聚焦9700萬存量客群，提供包括大金額房貸、抵押消費貸款、線上小額信用消費貸款在內的產品及服務。
截至2017年7月末，消費貸台中推薦月子中心款餘額較年初增加約200億元，其中信用貸款增加台中頂級月子中心約100億元，占比約達50%。主打的線上消費貸款產品閃電貸累計投放也突破300億元，且盈利能力較強、資產質量表現良好。
招行信用卡中心聚焦為持卡的年台中產後護理之家介紹輕客群，結合場景推出消費分期產品。
其中，掌上生活App已成為招行信用卡線上經營的最重要入口和平臺，綁定用戶數已超過4000萬。
招聯消費金融公司獨立於銀行體系之外，產品面向活躍於互聯網上的中低收入的年輕客群，提供以生活消費為目的的小額、短期產品。
截至2017年7月末，招聯消費金融累計授信客戶1260萬，累計放款超過1400億元，戶均貸款不到6000元。
“防”指防范風險。劉建軍表示，招行正積極利用FinTech技術來制造風險管理的武器。例如，在申請流程中，閃電貸的人臉識別系統可以有效防止偽冒欺詐，同時還通過大數據應用來強化欺詐風險模型的準確性。未來，招行台中產後護理中心介紹還將同其他機構共同研究區塊鏈在風控領域的運用，去信用評價體系中心化。
招商銀行的戰略轉型已經進入下半場，在下半場，把招商銀行定位為一傢金融科技銀行，金融科技將成為下半場轉型的核動力。在這種情況下，怎樣通過實現金融科技場景化融入，滿足客戶普遍的消費升級需求，以獲得零售金融業務競爭力的代際差異，是當前招行這一金融科技銀行暢行消費金融藍海的重要課題。
消費金融是招商銀行戰略業務重點，在考慮“二次轉型”和“一體兩翼”定位時即提出要重點發展消費金融，並把它上升至戰略制高點，原因就在於消費金融兼具輕資本和高回報的特點，這與招行輕型銀行戰略高度契合。（招商銀行供稿）
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