江寧城管踐行“721”工作法 扮靚“精致江寧”
5萬輛共享單車湧入江寧，遠遠超過停車資源承載量，怎麼管？各種亂張貼如同“牛皮癬”，大量出現在電線桿、墻角、地面，怎麼辦？面對城市管理領域的難點、重點、熱點問題，江寧區城管局今年堅決貫徹“強基礎、轉作風、樹形象”部署，大力踐行“721工作法”，堅持70%的問題用服務解決，20%的問題用管理解決，10%的問題用執法解決，變被動管理為主動服務，變末端執法為源頭治理，創新探索出瞭一條精細化管理新路徑，為扮靚“精致江寧”營造瞭政令暢通、令行禁止、風清氣正的執法環境。
&nb台中產後照護sp 共享單車亂象叢生，管理打出“組合拳”
萬達廣場是江寧區商業中心之一，周邊非機動車停車資源承載量約700—1000輛，但實際上，隨著共享單車大舉進軍江寧，這裡非機動車日均停放量達到台中市月子中心3000輛，其中共享單車高峰時段達到1000輛，常出現車輛亂停亂放現象，還有部分車輛占用盲道，影響通行。
統計顯示，目前有8傢共享單車企業進入江寧，在全區投放共享單車總數約5萬輛。
解決問題服務為先。為瞭掌握共享單車投放情況、督促共享單車切實承擔管理責任，江寧城管前段時間集中約談瞭萬達片區投放車輛最多的4傢共享單車企業，一方面要求他們按照車輛數量配比車輛管理員，同時及時報備投放車輛、區域等信息。
為瞭方便溝通、快速反應，江寧城管還和共享單車公司建立微信群，隊員巡查發現共享單車亂停問題，立即拍照上傳，雙方就近安排人員快速處理，做到及時反饋。
此外，還在萬達片區增劃瞭非機動車停車區域，安排專人定崗巡查，對不文明停車的現象發現一起、勸導一起。如今萬達周邊的車輛擺放整齊，交通疏導有序。據區城管局停車辦負責人介紹，下一步，他們將與共享單車企業商討在萬達附近區域設置電子圍欄，當停放車輛超出數量時，引導乘客將單車停放在較遠區域，以緩解核心區域停車壓力。
疏堵結合，治理城市“牛皮癬”頑疾
建築物外墻上、電線桿上被貼上密密麻麻的小廣告，不僅影響市容，還存在安全隱患。據統計，江寧城管每月清理各類小廣告2600多起，一年下來約有3萬多起，小廣告的張貼者行動隱蔽，張貼范圍廣，調查取證難，致使頑疾難除。
“我們加強日常巡查力度，動員社區幹部、青年學生等參加到清理活動中，看到張貼、塗寫小廣告的行為，立即當面教育。同時，我們還將想方設法從源頭治理。”江寧城管城區中隊督察組負責人說。自去年11月以來，城區中隊定期收集小廣告電話號碼，取證、匯總後交給市城管執法總隊，經過運營商審核後，一星期左右這批電話就被停機，截至目前已對95個小廣告聯系電話采取停機處理。
另外據區城管局市容科相關工作人員介紹，以前使用鏟子等工具清理小廣告，效率很低。為瞭提高工作效率，該局引進瞭兩種設備，一是高壓噴槍，在一些重要路段使用高壓沖洗辦法，很快就能將小廣告沖洗幹凈；二是采用特殊塗料塗刷，經過塗料粉刷後的墻面，小廣告就再也無法粘貼，清理水平和清理效率大幅度提高。如今走在上元大街、土山路等城區主幹道上，墻面幹凈、道路整潔，煥然一新的環境讓人眼前一亮。
深入開展“強轉樹”，將主動服務融入嚴格執法
自開展“強基礎、轉作風、樹形象”專項行動以來，江寧區城管局積極部署，在執法隊伍中集中組織全員培訓和城市管理執法隊伍業務輪訓，執法過程中堅持語言文明和舉止規范，遇事堅持處罰與教育相結合，靈活運用說服教育、勸導示范、行政指導等非強制行政手段，杜絕粗暴執法，努力將“服務城管、精細城管、效率城管”的理念貫穿其中。
不僅如此，江寧城管以“721”工作法為指導，全力推進精細化管理，多措並舉提升城管服務質量，變被動管理為主動服務，變末端執法為源頭治理，不斷轉變工作作風，改進執法方式，在有效開展城市管理工作的同時，樹立瞭城管執法隊伍的良好形象，獲得瞭廣大市民的理解和認可。
江寧區城管局局長許守江表示，全局幹部隊伍將堅決落實區委、區政府的各項要求和工作部署，通過“強基礎、轉作風、樹形象”專項行動及推行“721工作法”，把優良過硬的作風貫穿於城市管理執法的全過程各領域，凝心聚力、銳意進取，切實為扮靚精致江寧貢獻力量，為江寧加快建設江蘇高端產業集聚區、長三角自主創新引領區、美麗中國典范區和現代化國際性南京主城南部中心提供堅強支撐。
周愛明蔣琰翟晨晨
變被動管理為主動服務，變末端執法為源頭治理
江寧城管踐行“721”工作法 扮靚“精致江寧”
5萬輛共享單車湧入江寧，遠遠超過停車資源承載量，怎麼管？各種亂張貼如同“牛皮癬”，大量出現在電線桿、墻角、地面，怎麼辦？面對城市管理領域的難點、重點、熱點問題，江寧區城管局今年堅決貫徹“強基礎、轉作風、樹形象”部署，大力踐行“721工作法”，堅持70%的問題用服務解決，20%的問題用管理解決，10%的問題用執法解決，變被動管理為主動服務，變末端執法為源頭治理，創新探索出瞭一條精細化管理新路徑，為扮靚“精致江寧”營造瞭政令暢通、令行禁止、風清氣正的執法環境。
共享單車亂象叢生，管理打出“組合拳”
萬達廣場是江寧區商業中心之一，周邊非機動車停車資源承載量約700—1000輛，但實際上，隨著共享單車大舉進軍江寧，這裡非機動車日均停放量達到3000輛，其中共享台中推薦月子中心單車高峰時段達到1000輛，常出現車輛亂停亂放現象，還有部分車輛占用盲道，影響通行。
統計顯示，目前有8傢共享單車企業進入江寧，在全區投放共享單車總數約5萬輛。
解決問題服務為先。為瞭掌握共享單車投放情況、督促共享單車切實承擔管理責任，江寧城管前段時間集中約談瞭萬達片區投放車輛最多的4傢共享單車企業，一方面要求他們按照車輛數量配比車輛管理員，同時及時報備投放車輛、區域等信息。
為瞭方便溝通、快速反應，江寧城管還和共享單車公司建立微信群，隊員巡查發現共享單車亂停問題，立即拍照上傳，雙方就近安排人員快速處理，做到及時反饋。
此外，還在萬達片區增劃瞭非機動車停車區域，安排專人定崗巡查，對不文明停車的現象發現一起、勸導一起。如今萬達周邊的車輛擺放整齊，交通疏導有序。據區城管局停車辦負責人介紹，下一步，他們將與共享單車企業商討在萬達附近區域設置電子圍欄，當停放車輛台中月子中心評鑑超出數量時，引導乘客將單車停放在較遠區域，以緩解核心區域停車壓力。
疏堵結合，治理城市“牛皮癬”頑疾
建築物外墻上、電線桿上被貼上密密麻麻的小廣告，不僅影響市容，還存在安全隱患。據統計，江寧城管每月清理各類小廣告2600多起，一年下來約有3萬多起，小廣告的張貼者行動隱蔽，張貼范圍廣，調查取證難，致使頑疾難除。
“我們加強日常巡查力度，動員社區幹部、青年學生等參加到清理活動中，看到張貼、塗寫小廣告的行為，立即當面教育。同時，我們還將想方設法從源頭治理。”江寧城管城區中隊督察組負責人說。自去年11月以來，城區中隊定期收集小廣告電話號碼，取證、匯總後交給市城管執法總隊，經過運營商審核後，一星期左右這批電話就被停機，截至目前已對95個小廣告聯系電話采取停機處理。
另外據區城管局市容科相關工作人員介紹，以前使用鏟子等工具清理小廣告，效率很低。為瞭提高工作效率，該局引進瞭兩種設備，一是台中月子中心價位高壓噴槍，在一些重要路段使用高壓沖洗辦法，很快就能將小廣告沖洗幹凈；二是采用特殊塗料塗刷，經過塗料粉刷後的墻面，小廣告就再也無法粘貼，清理水平和清理效率大幅度提高。如今走在上元大街、土山路等城區主幹道上，墻面幹凈、道路整潔，煥然一新的環境讓人眼前一亮。
深入開展“強轉樹”，將主動服務融入嚴格執法
自開展“強基礎、轉作風、樹形象”專項行動以來，江寧區城管局積極部署，在執法隊伍中集中組織全員培訓和城市管理執法隊伍業務輪訓，執法過程中堅持語言文明和舉止規范，遇事堅持處罰與教育相結合，靈活運用說服教育、勸導示范、行政指導等非強制行政手段，杜絕粗暴執法，努力將“服務城管、精細城管、效率城管”的理念貫穿其中。
不僅如此，江寧城管以“721”工作法為指導，全力推進精細化管理，多措並舉提升城管服務質量，變被動管理為主動服務，變末端執法為源頭治理，不斷轉變工作作風，改進執法方式，在有效開展城市管理工作的同時，樹立瞭城管執法隊伍的良好形象，獲得瞭廣大市民的理解和認可。
江寧區城管局局長許守江表示，全局幹部隊伍將堅決落實區委、區政府的各項要求和工作部署，通過“強基礎、轉作風、樹形象”專項行動及推行“721工作法”，把優良過硬的作風貫穿於城市管理執法的全過程各領域，凝心聚力、銳意進取，切實為扮靚精致江寧貢獻力量，為江寧加快建設江蘇高端產業集聚區、長三角自主創新引領區、美麗中國典范區和現代化國際性南京主城南部中心提供堅強支撐。
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